Functieprofiel Bestuurder: Algemeen Bestuurder
De Stichting “Toon Hermans Huis Emmeloord” heeft als doel: mensen met en na kanker of hun naasten te ondersteunen met psychosociale zorg op praktisch en gevoelsmatig gebied, hun welbevinden te stimuleren, alsmede ruimte en gelegenheid te bieden voor creatieve uitingen en ontspanning. De Stichting heeft louter vrijwilligers, kent geen bezoldiging noch vacatie gelden en/of onkosten vergoeding, behoudens vergoeding van financiële uitgaven t.b.v. de Stichting. De ontwikkeling van de organisatie vindt plaats op basis van de “Visie 2024-2030” met een jaarplan als ontwikkel-/sturingsinstrument.
Competenties*
• Samenwerkingsgericht: bereidheid tot samenwerken
• Coöperatief: houding om zaken gezamenlijk op te pakken
• Kennis van het werkveld en inzicht daarin: rollen, taken en verantwoordelijkheden
• Kennis van vrijwilligerswerk als concept + werking van de organisatie
• Communicatieve vaardigheid
• Boeien, binden, behouden en bedanken van de vrijwilligers in de organisatie
• Kan prioriteren: hoofd- van bijzaken onderscheiden
• Risico’s inschatten en benoemen.
Persoonsgebonden competenties:
• Is integer
• Neemt initiatief
• Sociaal ingesteld
• Is drukbestendig
Taken: (wensen op basis van de huidige verdeling in het bestuur, zodra de nieuwe bestuurder is toegetreden kan er een herverdeling van taken plaatsvinden)
• In overleg met de voorzitter de agenda van de bestuursvergaderingen voorbereiden
• Verslag van de vergaderingen
• Behartigen van de PR en contactpersoon van het Bestuur met PR-functionaris
• Beheer Toonbankjes
• Ontwikkelen + beheer PR materiaal
• Politiek/Bestuurlijke vraagstukken mede behartigen
• Projectmatige participatie in werkplanprojecten
# Een competentie is een combinatie van kennis, vaardigheden, instelling en gedrag in een persoon die hem of haar in staat stelt een functie, taak of rol met succes te vervullen.